Sei der Anführer, nicht der Boss
"Sie entscheiden sich dafür, Quarterback zu sein, Sie übernehmen viele andere Dinge. Sie können die Leute nicht bitten, Dinge zu tun oder Erwartungen an sie zu setzen, ohne Dinge zu tun oder noch höhere Erwartungen an sich selbst zu setzen. Wenn Sie derjenige sind, der es vermasselt oder Ich habe immer versucht, der Typ zu sein, der das Beste von sich selbst erwartet. Wenn ich also die anderen Typen auffordere, dasselbe zu tun, werden sie mich ansehen und sagen: 'Nun, vielleicht ist dieser Typ nicht so beschissen.'"
Machen Sie es sich mit der Kontrolle bequem
Wenn Ihre Prioritäten das Team und seinen Erfolg betreffen, werden andere Jungs nicht so zögern, Sie übernehmen zu lassen. "Ich habe gerne ein bisschen von allem in der Hand", sagt Brady. "Es gab viele Dinge, bei denen ich mich nicht wohl gefühlt habe, aber mit den Führungsherausforderungen, denen ich jetzt gegenüberstehe, bin ich mit den Anforderungen sehr zufrieden. Das ist im Laufe der Jahre definitiv einfacher geworden. Sie gewinnen Glaubwürdigkeit mit der vergangenen Leistung, und das ist, was Sie verwenden."
Sei Teil des Teams
"Das einzige, was an einem Mannschaftssport 'individuell' ist, ist das, was ich kontrolliere: Meine Handlungen und meine Einstellung. Wenn Sie eine individuelle Sportart wollen, spielen Sie Tennis oder Golf. Dann sind Sie Tiger Woods und alles ist großartig; Sie haben nur sich selbst die Schuld zu geben." Wenn Sie einen Mannschaftssport spielen, verstehen Sie wirklich, dass jeder Spieler im Team seine Ziele erreichen muss, auch wenn es sich um einen Neuling in der sechsten Runde handelt."
Arbeiten Sie gut mit anderen Chefs zusammen
Alle Bosse haben größere Bosse und Quarterbacks haben Cheftrainer. Bradys Chef ist zufällig ein Typ namens Bill Belichick. "Unsere Beziehung basiert zu etwa 90 Prozent auf Fußball, genau dort, wo ich es will", sagt Brady. "Für Trainer Belichick ist es am wichtigsten, Fußballspiele zu gewinnen, und das ist für mich am wichtigsten. Solange diese Prioritäten gleich bleiben, werden wir immer miteinander auskommen. Ich vertraue ihm so sehr bei jeder Entscheidung, die er treffen muss Und im Laufe der Jahre habe ich auch sein Vertrauen gewonnen. Jetzt habe ich das Gefühl, wenn er mir eine Frage stellt, möchte er wirklich nicht nur die Antwort, sondern auch meine Antwort wissen. Es gibt keinen anderen Trainer, für den ich jemals spielen möchte."
Pflegen Sie die neuen Mitarbeiter
Neue Talente brauchen natürlich Zeit, um sich zu assimilieren, aber sie müssen zur Spielzeit ausgeführt werden. "Spring so schnell du kannst", sagt Brady. "Kommunizieren Sie so gut Sie können, beteiligen Sie sich an dem, was sie den ganzen Tag über tun, und entwickeln Sie eine Beziehung. Mit jedem Training lernen Sie etwas anderes. Wie Trainer Belichick sagt:" Der Preis für den Erfolg wird immer im Voraus bezahlt."
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