Tom Brady enthüllt seine Führungsgeheimnisse

Something is Definitely Wrong with Tom Brady

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Tom Brady enthüllt seine Führungsgeheimnisse
Tom Brady enthüllt seine Führungsgeheimnisse
Anonim

Von allen großen Sportklischees ist keines studienwürdiger als "Quarterback als Anführer". Aber in der langen Geschichte des Spiels sind in seltenen Fällen bestimmte Spieler aufgetaucht, die uns tatsächlich etwas über das wichtigste Merkmal in Wirtschaft, Sport oder anderen Gruppenaktivitäten beibringen können: Führung.

Natürlich sprechen wir über Tom Brady - den dreimaligen Super Bowl MVP, Ehemann der schönsten Frau der Welt, der Allround-Sportwelt Benjamin Button -, der an diesem Wochenende um seinen fünften Super Bowl-Sieg kämpft. Brady hat viel gelernt, seit er 2001 Trainer Bill Belichicks Ansprechpartner wurde. Aber das Lustige ist, dass Brady einige wichtige Dinge wusste, bevor er überhaupt den Job bekam.

"Ich war nie der beste Spieler in einem Team", sagt Brady zu Best Life. "Das hat mir beigebracht, wie man härter arbeitet. Ich habe alles über mentale Härte auf dem Übungsfeld gelernt. Wenn die Dinge für mich in der High School, im College, zu Beginn meiner Profikarriere nicht geklappt haben, war meine Lösung immer, härter zu arbeiten und Auf diese Weise war ich immer vorbereitet, wenn ich die Gelegenheit dazu bekam. Sehen Sie, es gibt viele Leute, die alle reden. Sie sagen, sie wollen härter arbeiten und die Besten sein, aber sie zahlen nie den Preis. Ich liebe den Preis bezahlen."

Also gut. Bist du bereit, die Übung zu machen und ein paar Lektionen von Tom Brady zu nehmen? Bringen Sie diese fünf Tipps mit und beobachten Sie, wie sich Ihre Managementfähigkeiten vor Ihren Augen schärfen… und auch die Ihres Chefs. Weitere großartige Tipps finden Sie in 25 lebensverändernden Lektionen von überaus erfolgreichen Männern

1 Sei der Anführer, nicht der Boss

"Sie entscheiden sich dafür, Quarterback zu sein, Sie übernehmen viele andere Dinge. Sie können die Leute nicht bitten, Dinge zu tun oder Erwartungen an sie zu setzen, ohne Dinge zu tun oder noch höhere Erwartungen an sich selbst zu setzen. Wenn Sie derjenige sind, der es vermasselt oder Ich habe immer versucht, der Typ zu sein, der das Beste von sich selbst erwartet. Wenn ich also die anderen Typen auffordere, dasselbe zu tun, werden sie mich ansehen und sagen: 'Nun, vielleicht ist dieser Typ nicht so beschissen.'"

2 Machen Sie es sich mit der Kontrolle bequem

Wenn Ihre Prioritäten das Team und seinen Erfolg betreffen, werden andere Jungs nicht so zögern, Sie übernehmen zu lassen. "Ich habe gerne ein bisschen von allem in der Hand", sagt Brady. "Es gab viele Dinge, bei denen ich mich nicht wohl gefühlt habe, aber mit den Führungsherausforderungen, denen ich jetzt gegenüberstehe, bin ich mit den Anforderungen sehr zufrieden. Das ist im Laufe der Jahre definitiv einfacher geworden. Sie gewinnen Glaubwürdigkeit mit der vergangenen Leistung, und das ist, was Sie verwenden."

3 Seien Sie Teil des Teams

"Das einzige, was an einem Mannschaftssport 'individuell' ist, ist das, was ich kontrolliere: meine Handlungen und meine Einstellung. Wenn Sie eine individuelle Sportart wollen, spielen Sie Tennis oder Golf. Dann sind Sie Tiger Woods und alles ist großartig; Sie haben nur sich selbst die Schuld zu geben." Wenn Sie einen Mannschaftssport spielen, verstehen Sie wirklich, dass jeder Spieler im Team seine Ziele erreichen muss, auch wenn es sich um einen Neuling in der sechsten Runde handelt."

4 Arbeiten Sie gut mit anderen Chefs zusammen

Alle Bosse haben größere Bosse und Quarterbacks haben Cheftrainer. Bradys Chef ist zufällig ein Typ namens Bill Belichick. "Unsere Beziehung basiert zu etwa 90 Prozent auf Fußball, genau dort, wo ich es will", sagt Brady. "Für Trainer Belichick ist es am wichtigsten, Fußballspiele zu gewinnen, und das ist für mich am wichtigsten. Solange diese Prioritäten gleich bleiben, werden wir immer miteinander auskommen. Ich vertraue ihm so sehr bei jeder Entscheidung, die er treffen muss Und im Laufe der Jahre habe ich auch sein Vertrauen gewonnen. Jetzt habe ich das Gefühl, wenn er mir eine Frage stellt, möchte er wirklich nicht nur die Antwort, sondern auch meine Antwort wissen. Es gibt keinen anderen Trainer, für den ich jemals spielen möchte."

5 Pflegen Sie die neuen Mitarbeiter

Neue Talente brauchen natürlich Zeit, um sich zu assimilieren, aber sie müssen zur Spielzeit ausgeführt werden. "Spring so schnell du kannst", sagt Brady. "Kommunizieren Sie so gut Sie können, beteiligen Sie sich an dem, was sie den ganzen Tag über tun, und entwickeln Sie eine Beziehung. Wir haben 40 Übungen vor unserem ersten Spiel, und ein Empfänger und ich sind auf Nummer 12. Mit jedem Sie lernen etwas anderes. Wie Trainer Belichick sagt: "Der Preis für den Erfolg wird immer im Voraus bezahlt."

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