Höhere Bezahlung. Ein cooler Titel. Vielleicht sogar ein schickeres Büro. Ja, jeder möchte eine Beförderung; Für die Unternehmensdrohnen unter uns ist dieser unbändige Drang, vom Mitarbeiter zum Senior Associate zum Partner zu wechseln, im Wesentlichen übernatürlich. Tatsächlich ist in den letzten Jahren unser Verlangen nach Karrierestufen nur gewachsen: Laut der Gesellschaft für Personalmanagement erwarten rund 40 Prozent der Millennials jedes oder jedes zweite Jahr eine Beförderung. Kurznachricht, Leute: Das wird nicht passieren.
Nun… wahrscheinlich nicht.
Mit der richtigen Einstellung und einer Portion schlauen Denkens können Sie Ihren Fortschritt auf der Karriereleiter rationalisieren. Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie die kleinen (offenkundig offensichtlichen) Maßnahmen umsetzen. Halten Sie Ihren Schreibtisch makellos. Erscheinen Sie pünktlich. Bleibe lange. Sei konsequent höflich und diszipliniert und fleißig. Und natürlich gibt es auch das zeitlose Sprichwort: "Kleide dich für den Job, den du willst, nicht für den, den du hast."
Aber machen Sie folgendes: Es gibt eine andere, weitaus einfachere Methode, um diese Beförderung zu erwischen - obwohl Sie sie vielleicht nicht mögen. (Hey, sie nennen es nicht umsonst eine "Karriereleiter": Du sollst auf das Dang-Ding klettern - und Klettern ist Arbeit.)
Laut einer Studie in Monthly Labour Review , der Veröffentlichung der Aufzeichnungen des Bureau of Labour Statistics, wurden Mitarbeiter, die an Schulungsprogrammen teilnahmen, fast doppelt so häufig gegenüber Gleichaltrigen befördert. Jetzt können "Trainingsprogramme" eine beliebige Anzahl von Dingen bedeuten. Vielleicht haben Sie ein neues Computerprogramm wie Photoshop oder FinalCut Pro beherrscht, mit dem Sie Präsentationen aufpeppen können. Vielleicht haben Sie an einer Reihe von von Unternehmen genehmigten Seminaren über Zeitmanagement und Produktivität teilgenommen. Was auch immer das "Training" ist, du gibst dir ein Bein hoch.
Darüber hinaus hilft die Schulung Ihren Arbeitgebern genauso wie Ihnen. "Die Mitarbeiterentwicklung schult sowohl Ihre derzeitigen Mitarbeiter für eine mögliche zukünftige Beförderung… als auch zeigt Ihnen, welche Mitarbeiter für eine solche Beförderung geeignet sind", sagt Chad Halvorson, CEO von When I Work, einem Softwareunternehmen für Produktivitätsmanagement. "Es ist besser, Stärken und Schwächen im Training kennenzulernen, als mit tatsächlichen Kunden auf der Verkaufsfläche zu sein."
Kurz gesagt, wenn Sie ein brandneues Plakat und einen Satz Visitenkarten wünschen, ist es möglicherweise an der Zeit, Ihre Lernkappe abzuwischen und zum Unterricht zu gehen.
Oder Sie gehen einfach einen viel einfacheren Weg: Bitten Sie um eine Erhöhung. In diesem Fall haben wir alles für Sie: Genau so sollten Sie vorgehen.
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Ari Notis Ari ist ein leitender Redakteur, der sich auf Nachrichten und Kultur spezialisiert hat.