Hier ist der geheime Grund, warum Unternehmen Sie dazu bringen, von 9 bis 5 zu arbeiten

Motivation am Arbeitsplatz: die vier Führungsquadranten // Dr. Stefan Frädrich

Motivation am Arbeitsplatz: die vier Führungsquadranten // Dr. Stefan Frädrich
Hier ist der geheime Grund, warum Unternehmen Sie dazu bringen, von 9 bis 5 zu arbeiten
Hier ist der geheime Grund, warum Unternehmen Sie dazu bringen, von 9 bis 5 zu arbeiten
Anonim

In der heutigen Zeit sind die 9 bis 5 Arbeitstage vor allem dank der Technologie schnell veraltet. Die Fähigkeit, von überall aus zu arbeiten, hat auch Nachteile - insbesondere den Aufstieg des "Workcation" -, aber der größte Vorteil besteht darin, dass Sie die Arbeit erledigen können, ohne in eine fluoreszierend beleuchtete Kabine gefesselt zu sein. Dies ist definitiv eine gute Sache, da Studien gezeigt haben, dass das Arbeiten außerhalb der Grenzen eines Büroraums die Menschen glücklicher macht und einige wichtige gesundheitliche Vorteile hat.

Studien haben auch gezeigt, dass Menschen, die selbstständig sind, trotz aller Angst, kein festes Gehalt zu haben, mit ihrem Leben zufriedener sind, hauptsächlich dank der Flexibilität ihrer Zeitpläne. Wenn Sie einen Job haben, der zahlreiche Interaktionen mit anderen Personen erfordert, ist die Einhaltung eines festgelegten Zeitplans sinnvoll, da Sie Besprechungen zu einer für beide Seiten günstigen Stunde festlegen müssen. Wenn Sie jedoch vorwiegend anhand Ihrer Ergebnisse bewertet werden, ist es viel wichtiger, wie schnell und kompetent Sie ein Projekt abschließen, als wenn Sie es ausführen und ob Sie acht oder vier Stunden benötigen. In diesen Fällen ist ein Zeitplan von 9 bis 5 nicht wirklich sinnvoll und ermutigt die Mitarbeiter meist nur, ihre Arbeitsbelastung zu verkürzen, da es keine offensichtliche Belohnung dafür gibt, dass etwas früher erledigt wird.

Woher kamen also die alten 9 bis 5 Arbeitstage überhaupt? Warum war es nicht 7 bis 3 oder 10 bis 6?

Viele Menschen wissen, dass der 9- bis 5-Arbeitstag bereits in den 1920er Jahren von der Ford Motor Company eingeführt und 1938 durch das Gesetz über faire Arbeitsnormen standardisiert wurde, um die Ausbeutung von Fabrikarbeitern einzudämmen. Aber nicht viele Menschen kennen die Geschichte, warum wir so handeln, als ob es logisch wäre, Menschen basierend auf der Zeit zu bezahlen, die sie im Büro verbringen, im Gegensatz zu der tatsächlichen Menge an Arbeit, die sie produzieren.

Tatsächlich wurde das Konzept der abrechnungsfähigen Stunden in den 1950er Jahren eingeführt, um die Gehälter von Anwälten zu erhöhen, deren Gehaltsstufe nicht mit denen von Ärzten übereinstimmte. In einem ABA-Artikel aus dem Jahr 1958 wurde argumentiert, dass Anwälte, da sie eine feste Gebühr für ihre Dienstleistungen erhielten, nicht genug Geld für die gesamte Zeit erhielten, die sie mit der Arbeit mit Kunden verbrachten. Das Konzept der abrechnungsfähigen Stunden entstand, um es Anwälten zu ermöglichen, mit jeder Minute, die sie arbeiteten, Geld zu verdienen, und in den 1970er Jahren war der Ansatz zur Norm geworden.

Anwaltskanzleien erkannten schnell, dass sie viel mehr Geld verdienen konnten, indem sie ihre Mitarbeiter länger arbeiten ließen. Im Jahr 1958 wurde von den Anwälten erwartet, dass sie ungefähr 1300 Stunden pro Jahr arbeiten, was nur ungefähr 27 Stunden pro Woche entspricht. Heutzutage sind viele der Quoten so hoch wie 2200 Stunden pro Jahr, was ungefähr 45 Stunden pro Woche entspricht.

Dieser Zeit-zu-Geld-Ansatz geriet bei anderen Branchen schnell in Brand. Deshalb leben wir immer noch in einer Welt, in der wir einen Mitarbeiter weitgehend danach bewerten, wie viel Zeit er an seinen Schreibtischen sitzt. Das Problem ist natürlich, dass Sie in Angestelltenpositionen nicht für die Zeit bezahlt werden, die Sie mit der Arbeit verbringen. Die Mitarbeiter fühlen sich daher gezwungen, lange zu bleiben, um ihren Vorgesetzten zu zeigen, dass sie sich für ihre Arbeit engagieren.

In diesem Sinne besteht die Ironie des modernen Arbeitstages darin, dass er jetzt seinem ursprünglichen Zweck widerspricht, der darin bestand, die Ausbeutung von Arbeitern auszurotten.

Viele meiner Freunde kommen um 9 Uhr morgens ins Büro und gehen erst spät abends, weil sie ihren Chef beeindrucken und alle E-Mails ihres Arbeitgebers beantworten möchten, unabhängig davon, ob sie während der Arbeitszeit eingehen oder nicht in einer neuen Generation von Menschen, die sich etwas verärgert, überarbeitet und unterbezahlt fühlen.

Es gibt Maßnahmen, die Staaten ergreifen, um diesen Trend zu begrenzen. Bereits im März hatte New York City eine Gesetzesvorlage eingeführt, die es Unternehmen tatsächlich illegal machen würde, Mitarbeiter außerhalb der Bürozeiten zu kontaktieren.

"Es gibt viele New Yorker da draußen, die nicht wissen, wann ihr Arbeitstag beginnt oder wann ihr Arbeitstag endet, weil wir alle so an unsere Telefone gebunden sind", sagte Rafel Espinal, das Ratsmitglied von Brooklyn, das die Gesetzesvorlage vorstellte. sagte WCBS. "Sie können immer noch arbeiten, Sie können immer noch mit Ihrem Chef sprechen, aber das bedeutet nur, dass Sie, wenn Sie das Gefühl haben, Ihren Siedepunkt erreicht zu haben und dies nicht mehr können, die Verbindung trennen und dekomprimieren können längere Zeit."

Darüber hinaus experimentieren andere Länder damit, ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Arbeit schneller zu erledigen, um mehr Freizeit zu haben. Im Juli versuchte eine neuseeländische Firma, die Arbeitswoche ihrer Mitarbeiter von 40 Stunden pro Woche auf 32 Stunden zu reduzieren, und stellte fest, dass der neue Zeitplan ihre Mitarbeiter produktiver und motivierter machte.

"Die Vorgesetzten sagten, die Mitarbeiter seien kreativer, ihre Anwesenheit sei besser, sie seien pünktlich und sie seien nicht vorzeitig abgereist oder hätten keine langen Pausen eingelegt", sagte Jarrod Haar, Professor für Personalwesen an der Auckland University of Technology, gegenüber der New York Times . "Ihre tatsächliche Arbeitsleistung hat sich nicht geändert, wenn sie vier statt fünf Tage lang gearbeitet hat."

Schweden hat auch experimentiert, kürzere Arbeitstage mit großartigen Ergebnissen umzusetzen. Und eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass 40 Prozent der amerikanischen Erwachsenen 50 Stunden oder mehr pro Woche arbeiten, in der Regel jedoch nur etwa 3 Stunden pro Tag für die eigentliche Arbeit aufwenden Unternehmen können die 8-Stunden-Mentalität aufgeben."

Wenn Sie ein Arbeitgeber sind, sollten Sie ernsthaft überlegen, ob die Bewertung Ihres Mitarbeiters anhand der Zeit, die er an seinen Schreibtischen verbringt, tatsächlich für das finanzielle Wachstum Ihres Unternehmens von Vorteil ist. Und wenn Sie Mitarbeiter sind, kann es sich lohnen, diese Fakten mit Ihrem Arbeitgeber zu besprechen, um Ihre Produktivität zu steigern. Weitere wissenschaftliche Untersuchungen darüber, wie sich der moderne Arbeitstag auf unsere geistige Gesundheit auswirkt, finden Sie unter Warum Sie immer alle Ihre Urlaubstage in Anspruch nehmen sollten.

Diana Bruk Diana ist eine leitende Redakteurin, die über Sex und Beziehungen, moderne Dating-Trends sowie Gesundheit und Wellness schreibt.