Unabhängig davon, ob Sie eine Verkaufsabteilung oder ein Verbrechersyndikat leiten, müssen Sie sich schließlich mit derselben machiavellistischen Frage befassen: Ist es besser, geliebt oder gefürchtet zu werden?
Modellieren Sie Ihren Führungsstil beispielsweise nach dem Vorbild des ehemaligen iranischen Präsidenten Mahmoud Ahmadinejad, und Sie werden Gehorsam durch Angst erlangen, aber Sie werden nicht die Loyalität Ihrer Anhänger haben. Aber wenn Sie sich zu sehr bemühen, sich mit ihnen anzufreunden und sie zu beschwichtigen, wird Ihr Team ohne Anleitung schmachten. Durchsetzungsvermögen ist der X-Faktor, der trotz Stärken wie Intelligenz, Charisma und Selbstdisziplin einen Führer machen oder brechen kann, berichten Forscher der Columbia University im Journal of Personality and Social Psychology . "Wirklich effektive Führungskräfte tendieren dazu, einen Mittelweg einzuschlagen", sagt Daniel Ames, PhD, der Koautor der Studie, "und drängen hart genug, um sich durchzusetzen, aber nicht so hart, dass sie nicht miteinander auskommen können." Hier erfahren Sie, wie Sie ihrem Beispiel folgen können. Weitere Informationen darüber, wie Sie der beste Boss sein können, finden Sie in diesen 8 Strategien, die jeder Boss kennen sollte.
1 Finden Sie Gelegenheit in Meinungsverschiedenheiten
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"Die effektivsten Führungskräfte befassen sich mit kooperativen Problemlösungen", sagt Ames. Nicht zu verwechseln mit Kompromissen (was bedeutet, dass man durch Aufteilen des Unterschieds an Boden verliert), führt die kooperative Problemlösung zu neuartigen Lösungen, die allen Bedürfnissen gerecht werden.
2 Hör dir selbst zu
Beschuldigen Sie ein faules Team, Ihre Karriere blockiert zu haben? Vielleicht beschweren Sie sich darüber, dass Untergebene Ihre Anweisungen nicht verstehen. "Solch ein negativer interner Dialog bedeutet, dass Sie mit einem wichtigen Teammitglied, Ihnen selbst, nicht annähernd durchsetzungsfähig genug sind", sagt Carollyne Conlinn, Gründerin von Full Spectrum Coaching, einer Executive Coaching-Firma in Kanada. "Bringen Sie sich wieder auf den richtigen Weg, indem Sie eine Liste mit Führungszielen erstellen und sich selbst dafür verantwortlich machen, dass Sie diese Ziele erreichen."
3 Sprechen Sie mit Ihrem Körper
"Fünfundfünfzig Prozent der Kommunikation sind nonverbal", sagt Joyce K. Reynolds, ein Executive Business Coach, zu dessen Unternehmenskunden Lucent Technologies und Noven Pharmaceuticals gehören. Effektive Führungskräfte nutzen dieses Wissen zu ihrem Vorteil. Um jemanden zu beruhigen, nehmen Sie eine entspannte, offene Haltung ein, wobei sich Ihr Körper leicht nach vorne lehnt, um Interesse zu zeigen. Führen Sie eine entscheidende Handbewegung aus, bevor Sie einen Punkt machen. Eine kürzlich durchgeführte Harvard-Studie zeigt, dass dies Glaubwürdigkeit und Ehrlichkeit impliziert. Präsentieren Sie im Allgemeinen ein Bild der Durchsetzungsfähigkeit in einer aufrechten, bequemen Haltung und halten Sie einen guten Augenkontakt aufrecht.
4 Lesen Sie die Situation
Effektive Führungskräfte passen ihr Verhalten nach Bedarf an. Wenn ein Untergebener kein Nein als Antwort akzeptiert, ratschen Sie. Wenn ein aufgeregter Klient nur seine Meinung sagen muss, leiser. "Nehmen Sie Hinweise aus der Situation und messen Sie, wie sich Ihr Verhalten gegenüber den anderen Beteiligten auswirkt", sagt Ames. "Manchmal können Sie stärker pushen, als Sie ursprünglich vermutet haben. In anderen Fällen kann es sein, dass Ihr Verhalten eine Grenze überschreitet und Sie einen Schritt zurücktreten und es wirklich zügeln müssen." Trösten Sie sich auf Ihrem Weg, der beste Chef zu werden, damit, dass Sie nicht so schlecht waren wie diese 15 Dinge, die Diktator-Bosse in ihren Unternehmen verboten haben.
