Sie haben über Alternativen nachgedacht, die Vor- und Nachteile durchgesehen und fühlen sich endlich bereit, eine langfristige Verpflichtung einzugehen. Nein, Sie entscheiden nicht, ob Sie heiraten wollen. Sie wagen den Sprung in eine Geschäftspartnerschaft.
Für viele erfolgreiche Unternehmer ist die Entscheidung, mit wem sie Geschäfte machen wollen, eine ebenso wichtige Frage - mit ebenso vielen persönlichen und finanziellen Überlegungen - wie eine Ehe. Und in vielerlei Hinsicht ist es eine kompliziertere Entscheidung. Wählen Sie mit Bedacht und Sie und Ihr Mitbegründer könnten Ihre Branche aufrütteln und beide viel Geld verdienen (insbesondere, wenn Sie diese 20 erfolgreichen Startup-Strategien beachten). Machen Sie einen Fehler, und Sie und Ihr Bankkonto werden es für die kommenden Jahre bereuen.
Worauf sollten Sie bei einem Mitbegründer oder Geschäftspartner achten - und welche Fragen sollten Sie sich stellen, wenn Sie glauben, die richtige Person gefunden zu haben? Hier sind 15 Möglichkeiten, um festzustellen, ob Sie The One gefunden haben (für Ihr neues Unternehmen). Und für einige großartige Produktivitätsratschläge gibt es hier 60 Möglichkeiten, jeden Tag zusätzliche 60 Minuten zu kaufen.
1 Du bist kein Freund
"Ich würde nicht sagen, dass es ein Fehler ist, aber Sie müssen besonders genau hinschauen, wenn Sie ein Unternehmen mit einem Freund gründen möchten", sagt Vitaliy Vinogradov, CEO von Modern Place Lighting. "Sie gefährden im Wesentlichen eine Freundschaft, wenn Sie ein Unternehmen zusammen gründen. Normalerweise achten Freunde nicht auf die Arbeitsmoral des anderen und überfliegen viele Fehler, die sie möglicherweise haben. Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einer Situation, in der das Unternehmen scheitert oder es gibt eine riesige Frist, wie werden sie wohl reagieren?"
2 Sie können jedoch sprechen, ohne zu sprechen
"Ich spiele Tennis und auf dem Platz kann ich, ohne den Namen einer Person zu kennen, feststellen, ob wir gut kommunizieren", sagt Vicki Salemi, Karriereexpertin und Autorin von Big Career in the Big City . "Wenn die andere Person zuhört, wenn wir Doppel spielen, und ich sage: 'Verstanden!'"
Die Fähigkeit, Sorgen und persönliche Bedenken (sowohl verbal als auch nonverbal) auszudrücken, stärkt die Beziehung und das Geschäft und ist der Schlüssel, um stressreiche Zeiten zu überstehen.
3 Sie können tun, was Sie nicht können
"Finden Sie Leute, die gut in den Dingen sind, die Sie nicht sind. Wenn Sie und Ihr Geschäftspartner sich zu ähnlich sind und gerne an denselben Dingen arbeiten, werden alle anderen Dinge vernachlässigt", sagt Nathan Kontny, CEO von Highrise.
Sie brauchen jemanden, der alles, was Sie vermissen, auf den Tisch bringt, damit Sie als Team ein Komplettpaket werden. Es ist außerordentlich hilfreich, auch gemeinsame Fähigkeiten zu haben, aber Sie müssen sicherstellen, dass alle kritischen Fähigkeiten unter Ihnen beiden vorhanden sind. Zum Beispiel sollte einer von Ihnen - wenn nicht beide - diese 5 Geheimnisse für die Durchführung eines perfekten Geschäftstreffens unbedingt kennen.
4 Das Geschäft hat für Sie beide die gleiche Priorität
Wenn dies ein Vollzeitjob für Sie und ein Nebenjob für Ihren Partner ist, führt dies wahrscheinlich zu Problemen auf der ganzen Linie. Salemi schlägt Fragen vor, die Sie stellen sollten, wenn Sie überlegen, ob jemand Ihr Mitbegründer sein könnte: "Was ist ihre Erfolgsbilanz? Was ist ihre Vision? Wird dies ihr einziger Fokus sein oder haben sie andere Kohlen im Feuer?"
Es ist riskant, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der wahrscheinlich schnell das Interesse verliert oder den Sie später erneut entsenden, weil Sie weniger arbeiten als Sie.
5 Sie sind aus demselben Grund dabei
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"Die Ausrichtung der Grundwerte ist ein wichtiger Gesichtspunkt", sagt Macleod. "Zum Beispiel: Machen Sie einen Gewinn auf Kosten dessen, was - Umwelt, Tiere, Beziehungen / Menschen? Was ist der wichtigste Grund, warum Sie ein Unternehmen gründen möchten? Dies geht zu Ihren persönlichen Werten und muss an vorderster Front stehen." Beziehung zu einem Geschäftspartner. " Und hoffentlich besitzen Sie und Ihr Mitbegründer beide diese wichtige Fähigkeit, die erfolgreiche Menschen teilen.
6 Sie sind gespannt darauf, mit ihnen zu arbeiten
"Letztendlich möchten Sie, dass Ihr Partner jemand ist, mit dem Sie gerne Geschäfte machen", sagt Stuart Snyder, Co-Produzent der neuen Bühnenproduktion von The Exorcist, die im Londoner West End Premiere haben wird 2017 und Broadway im Jahr 2018 sowie Miteigentümer / Partner des legendären 85-jährigen Beal's Lobster Pier, der für beide Unternehmen eng mit einem anderen Partner zusammengearbeitet hat. "Sie müssen in der Lage sein, ihnen zu vertrauen und sie zu respektieren und ein gemeinsames Wertesystem und eine gemeinsame Vision zu teilen."
7 Sie nehmen keine persönlichen Meinungsverschiedenheiten
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"Ein guter Geschäftspartner ist einer, der in der Lage ist, Diskussionen zu unterteilen und nicht zuzulassen, dass dies die Funktionen des Unternehmens beeinträchtigt", sagt Lim. Wenn Sie sich in einem Thema unterscheiden, nehmen Sie es als das, was es ist: Ein Beispiel für unterschiedliche Meinungen. Meinungsverschiedenheiten sind selbstverständlich und eine offene Debatte ist das Zeichen eines gesunden Unternehmens. Sie sollten in der Lage sein, es herauszuhacken, eine Entscheidung zu treffen und weiterzumachen. Und wenn (oder wahrscheinlicher, wenn) Sie oder Ihr Mitbegründer wütend werden, sollten Sie beide wissen, wie Sie am besten cool bleiben können, wenn Sie es verlieren möchten. Selbst wenn die Debatte hitzig wird, sollten Sie beide in der Lage sein, ohne harte Gefühle zurückzutreten.
8 Die grundlegende Logistikausrichtung
"Es ist wichtig zu wissen, ob Ihr Mitbegründer an der Westküste lebt, während Sie an der Ostküste sind. Funktioniert das für Sie beide und wie oft werden Sie sich treffen? Oder wenn Sie in derselben Stadt sind, wird Sie arbeiten von einem Büro aus? " fragt Salemi. "Wenn Sie ein Büro haben, sollten beide Mitbegründer am Arbeitsplatz sein. Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen und ein Büro als zentralen Schwerpunkt haben, ist es für den Mitbegründer wichtig, sich im Büro zu befinden. Warum sollte jemand an den Arbeitsplatz gehen, wenn Mitbegründer (die Schlüsselpersonen des Unternehmens) nicht da sind?"
Wenn es für Sie und Ihren Mitbegründer nicht so wichtig ist, am selben Ort zu sein, und Sie sich entschieden haben, beide von zu Hause aus zu arbeiten, sollte auch die Logistik dafür Sinn machen. Über den Standort hinaus: "Es ist hilfreich, frühzeitig einen Dritten hinzuzuziehen, beispielsweise einen Buchhalter, den Sie für Ihr Unternehmen und / oder Ihren Anwalt einsetzen", sagt Salemi. "Die Fragen, die sie im Voraus stellen, können auch aus geschäftlicher Sicht dazu beitragen, festzustellen, ob Sie sich auf derselben Seite befinden." Und während Sie neue Talente einstellen, sollten Sie diese 8 bahnbrechenden Strategien berücksichtigen, die jeder Chef kennen sollte.
9 Sie beide erklären sich damit einverstanden, sich einer Hintergrundprüfung zu unterziehen
"Das Internet bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, die Erfolgsbilanz dieser Person wirklich zu betrachten", sagt Anita Bruzzese, eine preisgekrönte Journalistin, die sich mit Karrieren und dem Arbeitsplatz befasst. "Sie können sich das Online-Verhalten in sozialen Medien ansehen, mit gegenseitigen Netzwerkkontakten sprechen und sogar öffentliche Aufzeichnungen auf frühere Insolvenzen oder (himmlisch verboten) kriminelle Hintergründe überprüfen."
Ein Mitbegründer, der sich bereit erklärt, mit Ihnen eine vollständige Hintergrundprüfung durchzuführen, sollte dies als Zeichen des Vertrauens betrachten, nicht als Zweifel.
10 Sie einigen sich auf die Geschäftsstruktur
"Auch wenn diese Person ein Freund oder ein Familienmitglied ist, sollte jede Entscheidung getroffen werden, ob dies geschäftlich sinnvoll ist", sagt Bruzzese. "Stellen Sie Fragen zur Struktur, zur finanziellen Aufteilung usw."
Sie schlägt vor, die Small Business Administration als Ressource für Entscheidungen über diese Punkte zu verwenden.
11 Sie beide sehen das Alter nur als eine Zahl
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"Im Allgemeinen ist es insbesondere für ältere Menschen schwieriger, sich als gleichberechtigt zu betrachten", sagt Winogradow. "Mein ehemaliger Partner war ungefähr 10 Jahre älter als ich und hat immer kommentiert, wie jung ich war und bestimmte Aspekte des Lebens nicht verstanden habe. Dies hat wiederum viel Reibung verursacht."
Das bedeutet, sicher zu sein, dass ein älterer Mitbegründer nicht der Typ ist, der Dominanz demonstrieren, Ihre Meinung äußern und die Kontrolle übernehmen möchte. Wenn sie jung sind, sollten sie jemand sein, der es nicht tut (und vielleicht sollten Sie diesen Haarschnitt versuchen, um sich 10 Jahre von Ihrem Alter zu rasieren). In jedem Fall sollten Sie sich sicher sein, dass es keine Hindernisse schafft, wenn zwischen Ihnen beiden ein Altersunterschied besteht.
12 Sie sind zunächst skeptisch
"Wenn jemand so skeptisch erscheint wie ich, schwierige Fragen stellt, das Geben und Nehmen einer Vereinbarung versteht, nicht übermäßig aufgeregt ist und wir langfristige Ziele auf Augenhöhe sehen, fühle ich mich viel besser Beginn einer Geschäftsbeziehung ", sagt Brandon Crossley, CEO der Finanzprojektionsplattform Poindexter. Ein Mitbegründer, der Fragen stellt, wird in Zukunft Ihre Blindspots bemerken - eine wertvolle Eigenschaft eines Partners.
Wenn Sie all diese Faktoren berücksichtigen, sind Sie auf dem Weg zu einer langfristigen Partnerschaft, die hoffentlich ein Leben lang Bestand hat. Gemeinsam bügeln Sie, wie Sie Ihr perfektes Unternehmen oder Ihr erfolgreiches Startup aufbauen können. Wenn Sie zusätzliche Motivation benötigen, finden Sie hier 50 inspirierende Erfolgszitate, um Ihr Unternehmen mit Ihrem neuen Mitbegründer in Schwung zu bringen.
